Blog Bid.hub

No es lo mismo comprar fácil, que comprar bien. Por esto, una gran oportunidad para lograr una ventaja competitiva a través del departamento de compras es mejorando la gestión de compras.

Si ya cuentas con un ERP, debes preguntarte ¿Qué necesidades operativas tengo actualmente y que mi ERP no me aporta? Seguro no es por falta de especialización, ya que un ERP atiende muchas de ellas con carácter general.

Primero es necesario entender y analizar si el esfuerzo de implementar un software de compras traerá un beneficio real para la gestión de proveedores, ya que, siendo honestos la tecnología no hará milagros.

Cuando hablamos de la gestión de facturas de proveedores en el proceso de compra, tenemos que tomar en cuenta una serie de desafíos. Dentro del proceso de conciliación de facturas, hay que ser extremadamente cuidadosos tanto en la recepción y validación, como en su registro y pago.

Si estás buscando mejorar tu gestión de compras, te enfrentarás con el desafío de administrar, gestionar y mantener al día la documentación e información necesaria de tus proveedores de forma eficiente.

Actualmente en las empresas, el gasto en proveedores corresponde al 60% o hasta un 70% del gasto total. Por lo que la gestión de compras es imprescindible para optimizar los costos del negocio y la gestión de inventario. El valor de la empresa depende, en gran parte, de que realicemos una gestión de compras inteligente.